□徐占源 杜新芳
二季度是全年发展的“黄金期”和“攻坚期”。新疆能化聚焦“增量提质”主题，锚定“率先崛起”定位，深化“改革发展”任务，做实“经济效益”支撑，统筹安全管理、产能释放、项目建设等重点工作，吹响奋进号角，奋力冲刺二季度，为提升新疆基地发展质量注入强劲动能。
强基固本，筑牢安全发展底线
安全是高质量发展的基石。新疆能化以“安全生产管控提升年”为主线，深化“3221”安全管理工作法，强化基层基础，持续推进安全生产标准化建设，完善“双重预防机制”建设，严格安全专盯、技术专盯，抓实现场安全确认，通过关口前移不断夯实安全基础。
优化突破，释放生产运行效能
产能释放与产品结构优化是经营增长的关键支撑。二季度，新疆能化伊犁矿区坚持“提块、降沫、保供、拓销”一体推进；硫磺沟煤矿聚焦煤质提升，优化生产洗选流程；新疆煤化工强化“两炉”管理，推动醇氨增产、三胺达产；秦华、永新煤矿实施精采细采策略。
深挖内潜，激活降本增效动能
新疆能化全面落实降本增效八项“硬措施”，推行“倒逼成本”管理法。强化内部协同，挖掘联动潜力，实现经济效益最大化。实施物资全生命周期管理，围绕全面建立井下小循环、重点品类单耗与预算双管控重点工作，形成制度化流程。加强废旧物资回收利用，为企业高质量发展提供坚实保障。
提速提效，攻坚重点项目建设
新疆能化发扬“四千精神”，在准东煤化一体化项目建设上“提速提效”。坚持“四个一”模式，强化“五大控制”，全面加快准东“四大工程”建设。四号露天矿打破常规组织会战，年产80万吨煤制烯烃项目压茬推进招标与投资控制，铁路专用线加快手续办理，生活中心加速推进前期工作，以“山能速度”“准东速度”打造标杆工程。
党建引领，凝聚奋进合力
新疆能化以党建赋能发展，狠抓中央八项规定精神学习教育工作落实、巡视整改及“靠企吃企”专项整治，升级“两堂一舍”等民生设施，畅通职工“码上办”诉求渠道，深化“五型”机关创建，强化“四大活动”“一盯二追三看”闭环机制，确保各项工作执行到位、落地见效。
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