□范振峰
　　“各级各单位要认真学习贯彻山东能源改革发展暨下半年工作会议精神，锚定全年任务目标，共识共为、接续奋斗，坚定不移保安全、提效益、促发展……”7月29日，新材料公司第一时间召开专题会议，学习贯彻山东能源改革发展暨下半年工作会议精神，认真研讨贯彻落实措施，细化年度目标任务，安排部署下半年重点工作任务。
　　围绕山东能源改革发展暨下半年工作会议精神，新材料公司将以降本增效出僵治亏和全面深化改革为抓手，进一步明确目标、细化分工、压实责任，聚焦安全、效益、发展“三大重点”，全力以赴保质保量完成年度各项目标任务。
　　专题会上，新材料公司班子成员和各部门负责人针对各单位经营指标完成情况开展专题研讨，深刻剖析上半年经营管理存在的问题根源，深入分析当前和下半年面临的市场形势，一企一策制定扭亏增盈有力举措，明确挂靠包保分工，要求挂靠领导要扑下身子、深入一线，各单位要守土有责、履职尽责，按照“四个抓落实”要求，切实抓出工作成效、抓出增盈成果，坚决打好下半年扭亏增盈生存保卫战。
　　上有号召，下有行动。各单位立即掀起学习贯彻山东能源改革发展暨下半年工作会议精神热潮，第一时间采取专题会议、集中学习等方式学习会议精神，并利用公司官网官微、宣传栏、电子屏等媒体媒介全面宣传会议精神，营造浓厚学习氛围，激发全体干部职工立足岗位创实效、合力攻坚促发展的干事创业热情。
　　重点项目建设是企业优存拓增、扭亏增盈的关键抓手。山东玻纤深刻领会会议精神，聚焦市场攻坚和项目建设，以“不为失败找理由，只为成功找方法”的态度，寻求破题良策，全力对标对表，对症下药、重点发力，坚决落实山东能源降本增效“八项硬性措施”，持续提升企业经营质效。同时，他们持续加强关键技术、高端产品的研发与应用，持续增强企业产品附加值和市场竞争力。
　　无独有偶。东华科技全力打好优存量拓增量和重点项目建设“组合拳”。针对钙基产业园建设存在的问题深入剖析，分解目标、倒排工期、挂图作战，在增量提质见效上下功夫、出成果。同时，他们针对存量优化创新，推出特种粉体材料和“双碳”数字化服务，全面拓宽企业经营创效发展路径，持续提升企业扭亏增盈发展后劲。
　　刚刚提级管理的东辰瑞森和泰星公司则以“六个专项行动”和“八个攻坚”为发展导向，结合公司发展实际，将会议精神落实到降本增效、细化岗位分工、优化业务流程等一系列改革措施中，重点布局产品增量与客户开发工作，不断优化产品结构、优化产业布局，提升企业经营管理水平，在新材料产业高质量发展中提质效、展作为、献力量。
　　“冲锋号已经吹响，我们除了勇往直前别无退路。我们将不折不扣贯彻落实山东能源集团党委决策部署，动员公司上下真抓实干、务求实效，聚焦问题、迎难而上，一级做给一级看、一级带着一级干，以站排头、挑大梁的奋进姿态，坚定不移完成全年各项目标任务，为山东能源建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献力量。”新材料公司党委书记、执行董事、总经理李庆文对下一步工作思路清晰、信心满满。