□李滨　冯汝深　李占营
　　今年以来，鲁西矿业唐口煤业紧扣年度安全目标，扎实推进安全生产工作，整体态势稳中向好。进入四季度关键阶段，该公司精准研判形势、系统谋划部署，以决战姿态和务实举措，全力筑牢安全防线，确保全年安全生产任务圆满完成。
　　该公司以“2356”安全工作主线统领全局，秉持“有解思维”，注重系统谋划与精准施策并重，全面压实从公司班子到一线岗位的各级安全责任链条，确保安全决策部署高标准、高质量推进落实。
　　在制度保障上，高度重视制度建设的系统性与适应性，以新版《煤矿安全规程》贯彻落实为契机，动态开展现有安全管理制度的评审、修订与优化工作，使公司管理体系与国家最新法规要求紧密契合。
　　“我们系统总结梳理了前三季度安全工作的成效与不足，深入剖析问题根源，系统谋划四季度乃至明年的安全重点工作方向，形成了以‘九个务实’为要点的四季度安全工作目标清单。”该公司安全监察部部长朱礼建介绍。
　　为将顶层设计转化为实际安全成效，唐口煤业聚焦重点领域与关键环节，推出一系列务实举措。
　　不断深化“双防”体系建设，做实风险隐患闭环管理，持续优化“三级管控+四级联控”机制，对风险分级处置、动态清零；对隐患推行“专业+区队+班组+个人”四级联控联排，确保隐患排查无死角、整改落实全闭环。针对巷道贯通、过断层等重点区域作业，严格执行提前报备和专人盯靠制度，筑牢现场安全防线。
　　安全管理的成效最终体现在现场执行力上。唐口煤业坚持管理重心下移，全力打通安全管理“最后一公里”。
　　该公司优化区队班组安全管理制度，推动实现风险自评自控、隐患自查自改、问题自警自纠，构建“主动承责、失职问责、人人有责”的基层安全管理新格局。“我们每月精准识别存在健康隐患或不适合特定岗位的重点人员，确保从业人员身心状态满足安全生产要求。”该公司卫生所负责人王忠武介绍。
　　“这一系列精准务实的措施，旨在全力消除安全管理中的堵点、卡点、痛点，推动干部职工从‘要我安全’向‘我要安全、我会安全、我能安全’转变，凝聚起决战四季度、实现全年安全生产目标任务的强大合力。”唐口煤业副总经理、安全总监齐军朋表示。