□朱宇婷
战鼓催征，时不我待，决胜全年的攻坚战已全面开启。兖矿集团南屯煤矿上下勠力同心，以“拼”的锐气、“抢”的势头、“实”的作风，全力以赴保安全、稳生产、降成本、提质效，奋力冲刺全年目标任务圆满完成。
“靶向开方”——安全管理“下真功”
“班前会上我们开展‘互动式’发问，‘今天作业区域的风险点在哪儿？’‘遇到盲区倒车该怎么办’，以此引导职工自主回答，自然地将安全从‘被动听’转为‘主动干’。”在该矿四季度工作会暨三季度班组长例会上，洗选发运中心煤场铲车班班长魏培勇分享着经验。
每季度召开的班组长例会，典型经验发言已成为规定动作，而在每一个规定动作中，该矿的“兵头将尾”们更是将安全管理的特色动作融入其中，为安全生产注入强劲动能。
为流动岗位职工配发便携式的岗位安全确认“明白纸”；在掘进机、皮带机等固定岗点的操控台醒目位置张贴确认内容……该矿深入推行全流程安全确认制度，通过班前会讲解、案例教学等多种形式开展培训，初步形成了“学、用、促”相结合的良好氛围。
聚焦安全薄弱环节，该矿全面推行地面网格化巡查二维码打卡机制，在14家单位设置64个打卡点，实现地面安全监管全覆盖。细化井下278个网格单元，上半年累计组织3200人次参与巡查，管理人员带班完成规定路线巡检336人次，切实将安全责任压紧压实。
“多点开花”——降本增效“出实招”
截至9月底，通过实施原煤动筛排矸路及厕所工广区路面硬化、高层公寓基础设施改造换新等46项单项工程，结算人工费用74万余元，有效节约外委费用207万余元。
今年以来，南屯煤矿紧扣降本增效核心命题，立足矿井生产实际，不断开拓思路、积极谋划，持续探寻降本增效里的新方法、新路径，精心做好开源节流大文章。
“大家特别支持我去‘抢’订单，因为这不仅能增加个人收入，更是提升工作技能、实现一专多能的良好途径。”作为“抢单”大户的该矿综合服务中心后勤服务副主任韩庆东如是说。
为有效降本、提质、增效，该矿持续拓展市场化这一平台，遵循“工作定量、服务有偿、精益管理、全员参与”的原则，灵活运用经营模式，充分激发职工的劳动潜能，使成本管控成为提升矿井经营效益的关键。
不仅有亮眼的单项工程“增值方程式”，该矿还在深入推进“节约五个一”和“下班五不忘”活动中，建立了高效的推广引擎，通过月度专项评比，对优秀的节水节电项目与降本增效“金点子”进行全力推广，让降本增效的“金种子”在全矿落地生根、开花结果。
“铸心赋能”——党建引领“谋新篇”
一等奖2个，二等奖5个，三等奖1个……该矿报送的8篇思想政治工作成果案例，在2025年煤炭行业党建思想政治工作优秀课题研究成果及优秀案例评选中斩获多项荣誉。
该矿始终把思想政治工作摆在重要位置，坚持围绕中心、服务大局，充分发挥思想政治工作在凝聚共识、汇聚力量、推动发展中的重要作用。注重人文关怀和心理疏导，认真落实分析、走访、谈心、交友4项举措，开展“三级联动”职工思想动态分析，不断推进思想政治工作走深走实，确保“和谐南屯”创建稳步推进。
同时，该矿党委积极打造“亲情互联、幸福相伴”协管安全工作体系，着力构建重点人员亲情关爱的长效机制。鼓励职工岗位创新创效，充分发挥“师带徒·匠带兵”和劳模带动作用，形成“发展中的难题在创新中解决、创新中的成果在发展中享受”的新风气。
收官决战的序幕已经拉开，奋进的号角响彻云霄。南屯煤矿将以更加昂扬的斗志、更加务实的举措、更加强劲的力量，集全员之智，举全矿之力，在决胜全年目标任务的宏伟征程中，奋楫争先，砥砺前行！
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