□陈达江　韩通
　　3月份，在800米井下巷道里，上演了一场“乐高积木”式安装。在3409充填工作面上，液压支架如同乐高积木般精准嵌入预定位置。这不是电影特效，而是西北矿业正通煤业采掘现场精益化管理的成果，通过采掘“一张图”设计，把传统串行工序优化为并行工程。这种设计模式，成功把设备安装周期从4 5天缩短至3 2天，效率显著提升。
　　什么是采掘“一张图”设计？“往常传统采掘作业现场长期存在‘铁路警察各管一段’现象，掘进、安装、推采等环节各自为战，导致重复施工，造成动作、搬运、管理等多种浪费，不仅造成费用增加，还影响施工时间。”正如该公司党委副书记、总经理周长宽所述，他们从巷道断面设计阶段就预见了效率和成本控制的空间。
　　他们创新的“设计先行、一次成巷、以采定掘、以掘利采、全周期服务”采掘标准化作业线建设体系，在掘进施工前就把管线走向、设备尺寸等工程全部画进图纸，形成了覆盖巷道施工设计全生命周期的“基因图谱”，各施工单位对照“一张图”进行标准化作业。
　　这张被誉为“基因图谱”的设计蓝图，如同一本“乐高说明书”，就像搭乐高前先看图纸，确保每个零件都严丝合缝。“正如刚安装好的3409充填工作面一样，我们提前规划了6米宽的运输通道，大型设备进场时就像货车开上公路，再不用为拐弯抹角发愁。”该公司生产技术副总工程师谢中辉举例解释。
　　在每个掘进工作面施工前，他们首先把现场所遇到的掘进、安装、推采、回撤、治灾工程等因素进行评判，将前期串行的工序，根据程序ECRS分析法，通过取消、合并、调整顺序、简化，对生产工序进行优化，缩短整体工序，然后统一把各施工环节工序、工艺、标准等一同“打包到图纸里”。不仅减少了各项费用，还提升了工作面从掘进施工到采完回撤整个工程的施工效率和质量水平。
　　这种“说明书”模式，让辅助工程效率提升30%。该公司掘锚一区职工薛磊磊笑称：“以前是挖完巷道等设备，现在是设备追着巷道跑。”据了解，按照采掘“一张图”标准化作业线施工，3409工作面提前15天时间完成了工作面出面，效率提升25%，不仅能直接创效，还为生产接续提供了强有力的支持。
　　除此之外，在“一张图”施工期间，他们还将市场化机制引入管理中。每个岗位都像承包责任田，设备管理直接与专业部室绩效考核挂钩，现场施工与工区市场化工资挂钩，确保每个环节都按“说明书”施工。这种市场化的管理方式，让工程质量一次达标率显著提高。据统计，自开展“一张图”施工集中检查以来，他们对查出的52条问题要求责任单位限期整改，工程质量得到显著提升。
　　“我们坚持‘以人为本、消除浪费、提高效率、降低成本、增加效益’的精益管理理念，用精益设计助推采掘一体化建设，将精益管理方法植入工作面全生命周期各项施工环节，从而实现一次做对、杜绝反复施工浪费、降低工作面全生命周期内成本投入、提升工作面质量标准化水平。”正通煤业党委书记、董事张金魁说。