□李平
　　小账本、小配件、小改善……枣矿集团蒋庄煤矿不断在“省”字上做文章，大力倡导“节约一分不嫌少、浪费一分就是多”的理念，从小处着手，最大限度挖掘“降”和“增”的潜力，努力实现效益最大化。

 

 

　　3月份，朱月喜回收急停保护一个，节约费用1300元。张鹏回收照明灯1个，节约费用1500元……
　　这是山东能源枣矿集团蒋庄煤矿各单位给每个班组职工配备的“物资回收小账本”记录的内容。在该矿，每个班组都有一个账本，人人都算账已成为职工的自觉习惯。
　　该矿以“人人身上有压力，人人身上有指标”为要求，在各单位建立《物资回收台账》，并将各项管控标准和措施细化到班组、岗位，加强跟踪管理。将成本纵向分解到班组、岗位、个人，明确考核目标、管理责任和具体措施，让降本增效贯穿到生产运行各环节、岗位操作各节点。
　　“有了‘小账本’，员工们算账意识更强了。谁更节约，谁更省钱，空口无凭，打开一看，一目了然。‘小账本’大大增强了职工责任心，提高了职工回收复用积极性，促进了降本增效。”该矿掘进工区党支部书记惠祥利说。

 

　　面对井下工作面接续频繁，维修设备投入越来越大的实际，该矿本着“能修则修、不投新件”的原则，加大修旧利废力度，从废件中增效益，想方设法减少新配件新材料投入，努力实现降本增效。
　　“别小看这些不起眼的设备配件，我们将报废不用的设备配件或淘汰不用的设备配件拆解修复再利用，积少成多便能省下一大笔开支。”该矿机电设备制修厂厂长刘建林说。
　　在蒋庄煤矿机电设备制修厂，每天都在上演着零配件“变废为宝”实现节支降耗的场面。
　　他们从报废的刮板链中拆卸磨损量较小的刮板进行耐磨焊接，投入使用。刘建林给笔者算了一笔账，仅这一个刮板配件，以全年修复SGZ830/1050运输机54SA14-2刮板230件计算，就可节约新刮板配件投入18 . 27万元；修复SZZ830/400转载机3TY-47刮板120余件，节约新刮板配件投入10余万元；修复SGZ800/1400刮板运输机107ST-01刮板30件，节约资金2.4万元。
　　不仅如此，在该矿机电设备制修厂修理车间，他们还自制废旧回收“九宫格”，把在设备上拆解下来的可用小配件，根据不同规格放到不同的小格内，等待循环使用，使用时直接取出，方便快捷。

 

　　“你看这个机械式风泵自动排水机构，不仅有效解决了煤矿井下的积水问题，而且解决了电泵自动排水不安全及风泵长时间开启浪费压缩风的问题。”在该矿103下06-2工作面，生产准备工区职工庞辉详细介绍着自主改善项目。
　　在当前严峻的煤炭市场形势下，为激励员工增强“主人翁”意识，立足岗位、献计献策，该矿将群众性自主改善项目作为降本增效的手段。充分释放全员创造活力，出台《蒋庄煤矿群众性自主改善项目征集评选奖励办法》，构建完善的全层级、全方位、全流程自主改善管理机制。通过机制调动，让会干的有“平台”、能干的登“擂台”、干成的上“奖台”，形成“大众创新”的生动局面，切实将“脑力”变为省钱的“原动力”。
　　在该矿，群众性自主改善项目无处不在。机电设备制修厂在利用卧式带锯床下料时，由于4.2米扁铁和工字钢原材料过长，下料时需要人工用力拉拽，不仅耗费大量人力，还存在安全隐患。为解决这一问题，车间自主制作可移动滚筒送料架，充分利用报废产品，减少购置新工具的资金投入，节约资金约2000元。