聚焦顶层设计　细化建设流程

 

11月7日，全国煤矿安全生产标准化现场会走进兖矿能源兴隆庄煤矿、济三煤矿，兖矿能源在安全生产标准化建设中的实践与应用得到了参会人员的一致称赞。能从众多矿井中杀出重围，成为标准化建设的示范，源于兖矿能源对安全的高度重视和对安全生产标准化的深刻理解。
　　早在2017年，兖矿能源就制定了煤矿安全生产标准化基本要求及评分细则，多年来，一直在探索的道路上不断完善。2023年，为统一工作标准，他们编制了《兖矿能源标准化手册》，各专业深入现场选取素材，查找规范形成标准。手册共涵盖11个专业280余项标准，以图文并茂和简单易学为基本原则，为权属煤矿标准化建设提供了统一范本。
　　与时俱进，为了适应矿井高质量发展，兖矿能源结合企业实际，将15个国家标准考核要素扩展细化为17个企业标准考核要素。其中，突出防治冲击地压重视程度，将防治冲击地压从地质灾害防治与测量中剥离，作为质量控制中单独一项；适应智能化矿山建设新要求，在质量控制中增加综机部分，强化综机标准化建设。
　　责任已明确，标准已细化。兖矿能源成立领导小组，对安全生产标准化工作实施全面领导，有效促进了安全生产标准化工作深入推进。
　　

坚持强基固本　完善管理机制

　　基础不牢，地动山摇，标准化管理水平的提升离不开基础工作的支撑作用。兖矿能源通盘规划、协调推进，以“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”为基本原则，坚持一步到位的工作理念，以职工素质提升和行为规范助推动态达标与内涵提升。
　　兖矿能源济三煤矿从思想意识、素质提升、管理机制、行为规范着手，把标准化流程融入安全生产全过程，做到“事事有标准，人人讲标准，处处达标准”。
　　他们开展矿、专业、区队、班组“四级”专项培训，分层次开展差异化精准培训，积极开展技术比武、优秀技术技能人才、群众性劳动竞赛评选活动，全力打造素质、技术“双过硬”职工队伍。
　　对于安全生产标准化建设管理机制，济三煤矿党委书记、矿长郭现伟介绍了他们的方案：“我们创新实施了‘446’标准化责任机制，即实行专业自控、区队自管、班组自治、个人自律‘四自’管理；强化各级管理人员包保区队安全、不放心人排查、红黄牌隐患、设备状况‘四联挂’；构建安全管控、教育培训、技术管理、安全监察、绩效考核、安全协管‘六大责任网络’。”郭现伟表示，通过“446”标准化责任机制的实施，形成了“责任明确、逐级负责、层层把关、严格管理”的标准化管理工作格局，真正夯实了安全生产管理基础，促进矿井长治久安。
　　据悉，济三煤矿形成8个专业108个固化标准图，61个工种岗位标准操作流程，推动全员上标准岗、干标准活。
　　

深化数智赋能　提升标准内涵

　　步入兖矿能源兴隆庄煤矿西翼胶轮车辅巷掘进工作面，原本印象中粉尘弥漫的掘进迎头，却几乎看不到粉尘的影子……原来，这得益于“长压短抽”通风除尘技术的大显神威。这项技术的成功应用，使现场实测除尘率可达到95%，不仅让职工作业环境得到了明显改善，也进一步拓展了标准化内涵，为智能化采掘创造了更优条件。
　　以“实际、实用、实效”为前提，他们将信息化和智能化融入标准化工作，积极试验应用信息系统和智能装备，实现智能化和标准化工作“双促进双提升”。
　　“我们以山东能源盘古矿山大模型首个全场景应用试点单位为契机，携手山能华为—联创打造7大专业38个人工智能AI应用标准化场景。”兴隆庄煤矿党委副书记、矿长周波介绍，“通过AI图像模型24小时智能检索分析和实时预警，打破‘人盯人’的传统安全监管模式，采用监控摄像仪对岗位作业进行全过程、全时段、不间断安全监管，让‘上标准岗、干标准活’成为了常态。”
　　任重道远，势在必行。下一步，兖矿能源将以全国煤矿安全生产标准化现场会和“新标准”推行为契机，聚焦标准化，全面提升安全管理水平，为推动煤炭行业安全高质量发展作出新贡献。