向“产业共性运营服务商”坚定转型
海创集团党委书记、董事长李光学
日期：2026-03-06 作者：郭鑫 来源：高新区报
“全市工作动员大会和高新区党工委经济工作会议为海创集团的发展指明了方向,提供了遵循。”海创集团党委书记、董事长李光学在接受采访时表示,海创集团将全面贯彻落实会议精神,推动集团转型发展走深走实、见行见效。
全力“争资金、争项目”。依托海创集团获评全区首家产业类“AA+”主体信用等级的优势,积极筹备在资本市场公开发行债券,切实将信用评级优势转化为低成本、长期限的可持续发展资金保障。聚焦区域发展大局,在产业投资、产业运营、产业服务三大核心领域持续发力,精准谋划储备符合政策导向的优质项目,积极争取专项资金支持；全面梳理存量资产资源,通过存量土地合作开发、资产证券化等方式盘活资产,积极储备一批“大项目、好项目”,提高运营效益和市场化营收占比。瞄准新疆、宁夏等地的政策与资源优势,以现代化设施农业项目为切入点,积极融入西部大开发、乡村振兴等国家战略,打造新的增长极。
全力激发内生动能。主动赴深圳、盐城等先进地区的一流国企考察对接,千方百计提升资本运作能力。优化集团管控模式,“一企一策”明确权属公司的功能定位、主责主业和发展模式,逐步完成架构重塑和人员竞聘工作,探索建立“集团统筹、业务互补、共同发展”的集团化业务协作新模式。健全市场化选人用人机制,建立“社会招聘+校园招聘”并举的开放引才体系,重点引进和储备熟悉资本运作、产业投资的复合型专业人才。完善集团薪酬绩效考核体系,建立与市场接轨、与业绩挂钩的差异化薪酬分配机制,向关键岗位、核心骨干和业绩突出人才倾斜,充分释放人才与组织的创新活力。
全力聚焦转型发展。深化“城投转产投”改革,加速向“产业共性运营服务商”转型,强化以产业为导向的并购布局,加大资本招商与产业招商力度,通过股权投资等方式主动介入战略性新兴产业,打造全新的业务增长点。围绕区内龙头企业上下游产业链搭建供应链综合服务平台,吸引和培育配套产业集群,增强区域产业粘性与竞争力。推动业务模式向高附加值领域延伸,深耕管理咨询、酒店餐饮、人力资源、环卫绿化等生产性服务业及高端生活性服务领域,持续擦亮海创国企品牌,以实干实绩为全区经济高质量发展贡献国企力量。
本报记者 郭 鑫
