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  □ 本报记者 尹婷婷 郑晓光
  近日,中共潍坊市委印发了《关于表扬全市青年“兴村治社好书记”的通报》,对50名青年“兴村治社好书记”予以通报表扬,潍坊高新区新昌经济发展区冯家社区党委书记司志昊入选。
  “上面千条线,底下一根针”,人们经常用这句话来描述基层治理的工作状态。在潍坊高新区新昌经济发展区的冯家社区,年轻的“80后”党委书记司志昊巧用“融合共治”四个锦囊,推动基层治理由“独角戏”变为“大合唱”,让社区居民发光发热、彼此照亮,推动实现社区共建共治共享。
  冯家社区位于新昌经济发展区东部,辖区只有一个健康八号小区,因安置有8个合作社居民而得名。平房变楼房,村民变居民,很多新情况新问题随之产生。
  这两天,冯家社区组织了一场由社区工作人员、合作社干部和小区物业经理共同参与的物业联席会。这是该社区“一核多元、融合共治”小区治理模式的具体落地举措,由社区党委发挥核心作用,把合作社、物业公司、驻区单位等多方力量拧成小区协商共治一股绳。
  冯家社区将物业公司搬入党群服务中心,居民有问题可以通过微信、电话、到现场等多种方式找到物业公司,能解决的当场解决,解决不了的在联席会上多方协商共同解决。
  联席会议,是司志昊的第一个锦囊。通过这个工作机制,形成多方合力,解决了一系列单靠某一个合作社或者物业公司很难解决的问题。
  “通过联席会,解决问题更快也更顺利,减少了居民多次跑腿、多方反馈的情况。前期居民经常反映小区门口摆摊影响出行,通过联席会,社区协调合作社和我们公司合理设置摆摊区,妥善解决这一问题。”山东潍上物业管理有限公司项目经理周玉玲说。
  冯家社区划分有6大网格,配备网格长、专职和兼职网格员,根据不同的楼栋和单元,设立楼栋长,他们被居民亲切称作“红管家”。每天“红管家”都穿梭在小区内,主动走访帮助孤寡老人、困难家庭、特殊群体,开展安全检查、卫生清理,也积极在政策宣传、矛盾调解等方面发挥作用,居民的很多问题“红管家”当场就能协商解决,让居民实现从被动接受服务到主动参与服务的转变,这便是司志昊的第二个锦囊。
  冯家社区居民庄培新是一名新加入的“红管家”。“社区举办的暑假托管班帮我解决了孩子暑假看护难题,就想着为社区建设出一份力,所以积极报名加入到‘红管家’队伍中来,和乡里乡亲们一起建设美好家园。”庄培新说。
  在多年的基层工作实践中,司志昊发现,老年居民经验丰富、充满热情,渴望实现自己的人生价值,是社区治理中一个不容忽视的群体。司志昊的第三个锦囊就这样诞生了——充分挖掘老年群体潜能,让他们在自我服务中实现“老有所乐、老有所为”。
  在社区党群服务中心活动室,由老年艺术群体组成的雅韵戏曲艺术团正在加紧排练元旦演出节目,《张大娘淘完了米》《我为亲人熬鸡汤》《唱支山歌给党听》等经典吕剧曲目一一登场,让大家乐在其中。
  在高新区公共人才培训活动“送”来一期戏曲课之后,几位戏曲资深爱好者便萌生了组团的想法,冯家社区积极回应居民诉求,将“送文化”升级为“种文化”,积极为他们提供活动场所、提供演出平台。
  “原来我们就三两个人相约在河边唱一唱,现在社区为我们提供了这么好的地方,我们在一起很开心。我们也要在社区里、到大集上演出,为社区文化建设贡献力量。”雅韵戏曲艺术团负责人牟秀峰说。
  中国式现代化是物质文明和精神文明相协调的现代化。司志昊认为,良好的社区治理离不开文化和集体经济的协同发展,他不仅要让社区居民“富脑袋”,还要让社区居民“富口袋”,由此积极探索出了社区治理的第四个锦囊。
  “今年我们进一步提升北冯集贸市场,通过土地流转引进奇乐堡无动力乐园,清理20亩荒地,打造成开心农场,进一步壮大集体经济。与此同时,完善‘15分钟便民生活圈’,形成多业态聚集的社区服务圈,让居民切实感受到高品质便民服务带来的幸福感。”司志昊说。
  扎根基层沃土、心系一方百姓,司志昊在基层治理的舞台上充分展现了干事创业的责任担当、攻坚突破的开拓意识和奋勇争先的精神风貌。司志昊表示,冯家社区将围绕“相‘冯’相融·情聚一家”党建品牌建设,链接多方资源,优化服务环境,着力打造老年幸福、儿童友好、青年向往的全龄友好社区,不断提高辖区居民的获得感、幸福感。
司志昊:社区“融合共治”的四个锦囊
日期:2024-12-20 作者:尹婷婷 郑晓光 来源:高新区报
  □ 本报记者 尹婷婷 郑晓光
  近日,中共潍坊市委印发了《关于表扬全市青年“兴村治社好书记”的通报》,对50名青年“兴村治社好书记”予以通报表扬,潍坊高新区新昌经济发展区冯家社区党委书记司志昊入选。
  “上面千条线,底下一根针”,人们经常用这句话来描述基层治理的工作状态。在潍坊高新区新昌经济发展区的冯家社区,年轻的“80后”党委书记司志昊巧用“融合共治”四个锦囊,推动基层治理由“独角戏”变为“大合唱”,让社区居民发光发热、彼此照亮,推动实现社区共建共治共享。
  冯家社区位于新昌经济发展区东部,辖区只有一个健康八号小区,因安置有8个合作社居民而得名。平房变楼房,村民变居民,很多新情况新问题随之产生。
  这两天,冯家社区组织了一场由社区工作人员、合作社干部和小区物业经理共同参与的物业联席会。这是该社区“一核多元、融合共治”小区治理模式的具体落地举措,由社区党委发挥核心作用,把合作社、物业公司、驻区单位等多方力量拧成小区协商共治一股绳。
  冯家社区将物业公司搬入党群服务中心,居民有问题可以通过微信、电话、到现场等多种方式找到物业公司,能解决的当场解决,解决不了的在联席会上多方协商共同解决。
  联席会议,是司志昊的第一个锦囊。通过这个工作机制,形成多方合力,解决了一系列单靠某一个合作社或者物业公司很难解决的问题。
  “通过联席会,解决问题更快也更顺利,减少了居民多次跑腿、多方反馈的情况。前期居民经常反映小区门口摆摊影响出行,通过联席会,社区协调合作社和我们公司合理设置摆摊区,妥善解决这一问题。”山东潍上物业管理有限公司项目经理周玉玲说。
  冯家社区划分有6大网格,配备网格长、专职和兼职网格员,根据不同的楼栋和单元,设立楼栋长,他们被居民亲切称作“红管家”。每天“红管家”都穿梭在小区内,主动走访帮助孤寡老人、困难家庭、特殊群体,开展安全检查、卫生清理,也积极在政策宣传、矛盾调解等方面发挥作用,居民的很多问题“红管家”当场就能协商解决,让居民实现从被动接受服务到主动参与服务的转变,这便是司志昊的第二个锦囊。
  冯家社区居民庄培新是一名新加入的“红管家”。“社区举办的暑假托管班帮我解决了孩子暑假看护难题,就想着为社区建设出一份力,所以积极报名加入到‘红管家’队伍中来,和乡里乡亲们一起建设美好家园。”庄培新说。
  在多年的基层工作实践中,司志昊发现,老年居民经验丰富、充满热情,渴望实现自己的人生价值,是社区治理中一个不容忽视的群体。司志昊的第三个锦囊就这样诞生了——充分挖掘老年群体潜能,让他们在自我服务中实现“老有所乐、老有所为”。
  在社区党群服务中心活动室,由老年艺术群体组成的雅韵戏曲艺术团正在加紧排练元旦演出节目,《张大娘淘完了米》《我为亲人熬鸡汤》《唱支山歌给党听》等经典吕剧曲目一一登场,让大家乐在其中。
  在高新区公共人才培训活动“送”来一期戏曲课之后,几位戏曲资深爱好者便萌生了组团的想法,冯家社区积极回应居民诉求,将“送文化”升级为“种文化”,积极为他们提供活动场所、提供演出平台。
  “原来我们就三两个人相约在河边唱一唱,现在社区为我们提供了这么好的地方,我们在一起很开心。我们也要在社区里、到大集上演出,为社区文化建设贡献力量。”雅韵戏曲艺术团负责人牟秀峰说。
  中国式现代化是物质文明和精神文明相协调的现代化。司志昊认为,良好的社区治理离不开文化和集体经济的协同发展,他不仅要让社区居民“富脑袋”,还要让社区居民“富口袋”,由此积极探索出了社区治理的第四个锦囊。
  “今年我们进一步提升北冯集贸市场,通过土地流转引进奇乐堡无动力乐园,清理20亩荒地,打造成开心农场,进一步壮大集体经济。与此同时,完善‘15分钟便民生活圈’,形成多业态聚集的社区服务圈,让居民切实感受到高品质便民服务带来的幸福感。”司志昊说。
  扎根基层沃土、心系一方百姓,司志昊在基层治理的舞台上充分展现了干事创业的责任担当、攻坚突破的开拓意识和奋勇争先的精神风貌。司志昊表示,冯家社区将围绕“相‘冯’相融·情聚一家”党建品牌建设,链接多方资源,优化服务环境,着力打造老年幸福、儿童友好、青年向往的全龄友好社区,不断提高辖区居民的获得感、幸福感。

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