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  “2024年是城发(世创)公司深化管理提升、保持稳健发展的一年,公司将紧紧围绕党工委、管委会‘一四三一’思路举措,牢固树立‘盈利意识’‘转型意识’和‘内控意识’,推动各项工作一起部署、一体推进、一同出彩,努力完成年度各项目标任务。”日前,城发(世创)公司董事长王建利接受记者采访时说,将持续强化国企担当,不折不扣落实上级各项工作部署,为一流国家高新区和更好潍坊建设作出更大贡献。
  坚持“争创健康可持续发展一流企业、拓展高质量发展新空间”的发展目标。立足市场发展形势和高新区产业发展需要,积极服务和融入高新区发展格局,谋划房地产项目开发建设和城市基础设施建设两项主线业务,打通上下游,形成产业链。增强公司造血能力,加快企业转型升级,把宏伟蓝图细化为“施工图”、转化成“实景图”,推动企业发展实力、创新活力、综合竞争力和管理效能持续增强。
  确保完成项目建设、融资业务两个核心任务。坚持以项目建设为引擎,牢固树立“项目为王”理念,要素跟着项目走,服务围着项目转,以高质量项目推动高质量发展。坚持“围绕项目抓融资”,对照现实需求和大局大势,积极做好与金融机构的沟通对接,深度挖掘银行信贷要求与地方发展需求的结合点,最大限度争取各方支持。在城市更新项目运作、房地产项目开发、城市基础设施项目建设上持续发力,不断推动公司高质量发展“加速跑”。
  落实公司稳健发展战略。建立健全公司内控体系,深度优化公司内部组织架构,采用“以项目成本控制为核心,以现金流量控制为重点”的全面预算管理模式,突出做好项目审核、法律合规审核、全面内审监督,确保公司整体业务持续稳定发展。坚持党建统领,解放思想、敢于担当,全面开展2024年“管理提升年”活动。以“坚定市场化改革”为主要方向,以“加快转型,尽快落地一批具有标志性意义的经营项目”为主要路径,不断创新公司业务模式。
  本报记者 岳鑫
强化国企担当服务全局发展
访城发(世创)公司董事长王建利
日期:2024-03-22 作者:岳鑫 来源:高新区报
  “2024年是城发(世创)公司深化管理提升、保持稳健发展的一年,公司将紧紧围绕党工委、管委会‘一四三一’思路举措,牢固树立‘盈利意识’‘转型意识’和‘内控意识’,推动各项工作一起部署、一体推进、一同出彩,努力完成年度各项目标任务。”日前,城发(世创)公司董事长王建利接受记者采访时说,将持续强化国企担当,不折不扣落实上级各项工作部署,为一流国家高新区和更好潍坊建设作出更大贡献。
  坚持“争创健康可持续发展一流企业、拓展高质量发展新空间”的发展目标。立足市场发展形势和高新区产业发展需要,积极服务和融入高新区发展格局,谋划房地产项目开发建设和城市基础设施建设两项主线业务,打通上下游,形成产业链。增强公司造血能力,加快企业转型升级,把宏伟蓝图细化为“施工图”、转化成“实景图”,推动企业发展实力、创新活力、综合竞争力和管理效能持续增强。
  确保完成项目建设、融资业务两个核心任务。坚持以项目建设为引擎,牢固树立“项目为王”理念,要素跟着项目走,服务围着项目转,以高质量项目推动高质量发展。坚持“围绕项目抓融资”,对照现实需求和大局大势,积极做好与金融机构的沟通对接,深度挖掘银行信贷要求与地方发展需求的结合点,最大限度争取各方支持。在城市更新项目运作、房地产项目开发、城市基础设施项目建设上持续发力,不断推动公司高质量发展“加速跑”。
  落实公司稳健发展战略。建立健全公司内控体系,深度优化公司内部组织架构,采用“以项目成本控制为核心,以现金流量控制为重点”的全面预算管理模式,突出做好项目审核、法律合规审核、全面内审监督,确保公司整体业务持续稳定发展。坚持党建统领,解放思想、敢于担当,全面开展2024年“管理提升年”活动。以“坚定市场化改革”为主要方向,以“加快转型,尽快落地一批具有标志性意义的经营项目”为主要路径,不断创新公司业务模式。
  本报记者 岳鑫

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