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  本报记者 高鹏 郑晓光 通讯员 刘鸿滔
  1334名股民年人均分红8000余元、项目有续落地……如今的新城街道十甲股份经济合作社正迸发出无限发展活力,成绩的背后是一条走了三十余年的艰辛创业路。
  1990年,是十甲创业故事的开始。
  彼时的十甲村还是一个出了名的“落后村”“难点村”,党支部书记空缺,村里工作没个主事的。
  退役返乡创业的张民庆“临危受命”成了十甲的新书记。摆在他面前的就是一个困局:吃水难、行路难、用电难、没有办公场所、没有领导班子……更大的困难在于村民的信任缺失。
  “新一届村领导班子能带来什么改变,村民并不抱有期待。”张民庆没有退路,经过部队4年的锻炼以后,感觉自己应该有这个责任,挑起这副担子。
  如何破局?先干!
  担任十甲党支部书记后,张民庆立说立行,先后解决村民反映最强烈的吃水难、行路难、用电难等问题,还筹资为村里购置拖拉机、脱粒机,修缮办公室,“村里的疑难问题,我们用了两三年的时间都解决了”。
  乡亲的淳朴,在于无论他们多么半信半疑,只要看到了实实在在的发展和收获,就会毫无保留地给你信任。“就是要让大家看到,我们是真心为老少爷们办事的。”在张民庆的带领下,十甲村不再人心涣散,而是全村一盘棋,劲往一处使。
  2004年,紧抓城市升级机遇,十甲与开发企业合作的“旧村改造”拉开序幕。为了实现村集体和村民利益最大化,张民庆与党员干部们反复讨论研究,并广泛征求意见,于2007年成立自己的开发公司——潍坊十甲置业有限公司。
  次年,十甲大规模征迁改造启动,“边拆、边建、边安置、边销售,从那时开始,我们就进入了真正的经济发展轨道。”尤其是2010年,十甲一次性安置了360多户,这一刻至今令张民庆兴奋不已。
  集体经济进一步发展,陆续建成的4万多平方米沿街房全部出租,可观的租金收入让昔日村民生活有了可靠保障。十甲人在推进共同富裕道路上开启了自己的新生活。
  2011年5月,十甲在全区率先启动“村改居”及集体资产改制。张民庆带领“村两委”,结合实际制定出科学规范的配股方案和细则,顺利完成界定股民资格、确定股民人数、完成集体资产评估的系列工作,经居民大会通过,决定成立十甲股份经济合作社,实行公司化管理和市场化运营,一举实现了“村民变市民、市民变股民”的巨大跨越。
  十甲发展势头迅猛,但张民庆仍有一种紧迫感。“十甲发展空间有限,必须在有限的空间内寻求一种可持续发展的可能。”
  为实现长远发展,2015年,在充分调研、详细论证的基础上,十甲股份经济合作社投资1.6亿元建设了十甲农贸市场,这是潍坊东部规模最大的“菜篮子”“果盘子”。2020年,十甲股份经济合作社又成功与上海新城控股集团签约共同建设潍坊吾悦广场,预计建成运营后可提供3000个就业岗位,将成为集体经济收入的又一项重要来源。
  花甲之年,张民庆仍有“超级马力”,忙碌不停。张民庆说,“今年吾悦广场就开业了,但是我的想法,只要身体允许,只要老少爷们拥护,那我还要一如既往地带领大家继续向前发展,我还有新的想法和目标。”
  谈及三十余年的艰辛来路,张民庆抬起右手指向挂在办公室的一幅书法——创业为民。
  “创业为民。”这不是一句轻飘飘的话,而是数十年头拱地的实干与苦干。
  作为共同富裕之路上的一名“跑者”,他奋力疾驰,没有终点。
“兵书记”张民庆:实干破局 创业为民
日期:2023-08-04 作者:高鹏 郑晓光 来源:高新区报
  本报记者 高鹏 郑晓光 通讯员 刘鸿滔
  1334名股民年人均分红8000余元、项目有续落地……如今的新城街道十甲股份经济合作社正迸发出无限发展活力,成绩的背后是一条走了三十余年的艰辛创业路。
  1990年,是十甲创业故事的开始。
  彼时的十甲村还是一个出了名的“落后村”“难点村”,党支部书记空缺,村里工作没个主事的。
  退役返乡创业的张民庆“临危受命”成了十甲的新书记。摆在他面前的就是一个困局:吃水难、行路难、用电难、没有办公场所、没有领导班子……更大的困难在于村民的信任缺失。
  “新一届村领导班子能带来什么改变,村民并不抱有期待。”张民庆没有退路,经过部队4年的锻炼以后,感觉自己应该有这个责任,挑起这副担子。
  如何破局?先干!
  担任十甲党支部书记后,张民庆立说立行,先后解决村民反映最强烈的吃水难、行路难、用电难等问题,还筹资为村里购置拖拉机、脱粒机,修缮办公室,“村里的疑难问题,我们用了两三年的时间都解决了”。
  乡亲的淳朴,在于无论他们多么半信半疑,只要看到了实实在在的发展和收获,就会毫无保留地给你信任。“就是要让大家看到,我们是真心为老少爷们办事的。”在张民庆的带领下,十甲村不再人心涣散,而是全村一盘棋,劲往一处使。
  2004年,紧抓城市升级机遇,十甲与开发企业合作的“旧村改造”拉开序幕。为了实现村集体和村民利益最大化,张民庆与党员干部们反复讨论研究,并广泛征求意见,于2007年成立自己的开发公司——潍坊十甲置业有限公司。
  次年,十甲大规模征迁改造启动,“边拆、边建、边安置、边销售,从那时开始,我们就进入了真正的经济发展轨道。”尤其是2010年,十甲一次性安置了360多户,这一刻至今令张民庆兴奋不已。
  集体经济进一步发展,陆续建成的4万多平方米沿街房全部出租,可观的租金收入让昔日村民生活有了可靠保障。十甲人在推进共同富裕道路上开启了自己的新生活。
  2011年5月,十甲在全区率先启动“村改居”及集体资产改制。张民庆带领“村两委”,结合实际制定出科学规范的配股方案和细则,顺利完成界定股民资格、确定股民人数、完成集体资产评估的系列工作,经居民大会通过,决定成立十甲股份经济合作社,实行公司化管理和市场化运营,一举实现了“村民变市民、市民变股民”的巨大跨越。
  十甲发展势头迅猛,但张民庆仍有一种紧迫感。“十甲发展空间有限,必须在有限的空间内寻求一种可持续发展的可能。”
  为实现长远发展,2015年,在充分调研、详细论证的基础上,十甲股份经济合作社投资1.6亿元建设了十甲农贸市场,这是潍坊东部规模最大的“菜篮子”“果盘子”。2020年,十甲股份经济合作社又成功与上海新城控股集团签约共同建设潍坊吾悦广场,预计建成运营后可提供3000个就业岗位,将成为集体经济收入的又一项重要来源。
  花甲之年,张民庆仍有“超级马力”,忙碌不停。张民庆说,“今年吾悦广场就开业了,但是我的想法,只要身体允许,只要老少爷们拥护,那我还要一如既往地带领大家继续向前发展,我还有新的想法和目标。”
  谈及三十余年的艰辛来路,张民庆抬起右手指向挂在办公室的一幅书法——创业为民。
  “创业为民。”这不是一句轻飘飘的话,而是数十年头拱地的实干与苦干。
  作为共同富裕之路上的一名“跑者”,他奋力疾驰,没有终点。

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