新钢经济发展区党建引领凝心聚力
“三驾马车”同向发力 激发基层治理新动能
日期：2023-06-02 作者：尹婷婷 来源：高新区报
今年以来，新钢经济发展区坚持问题导向，进一步提高政治站位，以城市基层党建为引领，推进网格管理、物业服务、和谐创建“三驾马车”同向发力，进一步激发社区治理“新动能”。
提升网格管理精细化
“网格员经常过来了解我们生活中的需求，倾听我们的意见和建议，帮助解决生活中遇到的实际问题。”近日，上埠合作社的网格员和社区工作人员来到新钢家园居民李先生的家里，为老人量血压、测血糖，对家里的燃气、用电、用火等安全隐患进行排查。
“我们将辖区划分为3个一级网格、20个二级网格，整合城管、公安、市场监管、安全环保、物业等单位力量，实现‘分散管理’向‘集中管理’‘单独管理’向‘联合管理’‘跨级管理’向‘属地管理’的转变。”新钢经济发展区党工委副书记、办事处主任郑涛说。
新钢经济发展区为一线网格配齐配强安全员、调解员、社工、物业、“红楼长”等专兼职网格员181名，努力建设高素质基层社会治理队伍，做实基层队伍专业化，目前已有36人考取社会工作者职业资格证书。
同时，新钢经济发展区创新“党建+网格+N”模式，深化“支部建在网格上”，努力发挥3个社区党委、20个合作社党支部的组织优势，实现“组织联动、党员联管、难事联办”。
探索“党建+物业”新模式
日前，记者来到新钢经济发展区银通家园小区，每周一次的“物业服务公开日”正在举行，物业工作人员与小区居民“面对面”，耐心听取居民诉求，现场解答居民提出的问题。“我们小区的物业非常积极，服务也很热情，营造了舒适、干净、整洁的居住环境，也为我们解决了日常生活中面临的诸多问题。”活动现场的一位业主说。
物业管理服务是城市社区治理的重要方面。近年来，新钢经济发展区成立了物业服务联合党委、3个物管党支部，以合作社为单位划分20个物业管理服务小网格，组建20支党员志愿服务队，在已建成交付的89栋居民楼全部配齐配优“红楼长”，构筑起“物业服务联合党委——物管党支部——志愿服务队——红楼长——共产党员户”五级服务体系，使党组织触角延伸到物业管理“真空区”。
新钢经济发展区将“红楼长”工作纳入“双指数”考评，将合作社物业管理工作纳入基层党组织书记抓基层党建工作考核，出台《物业管理服务考核办法》，印发《新钢发展区小区物业管理整改提升工作方案》，建立起“发展区——社区——合作社”三级检查体系，组织物管办、社区干部、红楼长每月对各小区物业工作开展情况进行两次交叉检查考核，根据考核成绩实行红黄牌约谈制度，目前，已开展考核活动6次。
“每个合作社至少确定1件物业管理提升服务方面的民生实事，纳入合作社与物业企业年度重点工作，同时畅通问题、意见反馈渠道，在辖区6个居民小区设置‘党员+物业’咨询台，每周开展1次‘红色物业服务公开日’活动，按照‘15分钟快速响应、24小时圆满解决’的工作要求，实现物业服务‘零距离’，居民诉求‘全响应’。”新钢经济发展区党工委副书记王吉祥说。
全力推进文明创建工作
“我们组织副科级干部包靠20个合作社、机关干部常态化进楼入户走访辖区居民，每周两次到所包靠合作社主动问需，为群众一线解决实际困难。”新钢经济发展区党工委书记刘丽梅说。
刘丽梅表示，新钢经济发展区充分发挥信访及政务热线工作凝聚民心作用，夯实信访工作基础，畅通社情民意渠道，每天安排一名科级干部公开接访，安排专人24小时接听信访电话，印发《惠民一本通》，坚持把重心放在有效解决问题、维护群众利益上来。
“我们新建提升了银通、渭水党群服务中心，开设了10类文体活动室，组建了20支文艺队伍，聘请舞蹈、书画、合唱老师进行专业指导，开展‘腕力王”比赛、文艺演出、拔河比赛等形式多样的文体活动。同时开展‘好婆婆’‘好媳妇’评选活动，充分发挥家庭家教家风在基层社会治理的重要作用，努力营造和谐稳定的社会环境。”王吉祥说。
据了解，新钢经济发展区自筹资金100余万元，完成银通家园、渭水苑二期、美佳和小区等7高层建筑的故障销号；新建“电动车平安驿站”70个，布设充电桩3683个，增设充电位4897个，为384部电梯安装电动车禁入系统，基本解决小区居民停车、充电难等问题。
新钢经济发展区将始终坚持党建引领社区治理，统筹整合各方资源，从解决群众身边的小事、急事、难事做起，努力让群众对美好生活的向往变成现实。
本报记者 尹婷婷 通讯员 朱文涛
