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盛鲁电厂年度科技创新投入1.15亿元、研发投入强度3.42%

持续创新引领能源行业绿色转型

□牛茂林 刘梅帅
  当前,在能源行业加速迈向绿色化、智能化发展的关键时期,电力集团盛鲁电厂聚焦绿色能源技术研发与应用,以年度科技创新投入1.15亿元、研发投入强度3.42%的高标准持续推动科技创新,引领能源行业绿色转型。
  
战略引领 锻造核心竞争力

  作为山东能源创新战略的坚定践行者,盛鲁电厂始终将科技创新视为高质量发展的核心引擎。近日,在该电厂刚刚结束的科技创新表彰大会上,共计评选出6项优秀技术创新成果、11项授权专利、14篇优秀论著及19项优秀QC活动成果。
  过去的一年,该电厂不断优化科技创新管理标准,逐步构建起一套从研发项目立项、预算编制、费用核算到项目
  结题全流程标准化管理体系,通过精准把控立项、预算、核算与结题流程,在实现资源高效配置的同时,为关键技术攻关注入强劲动能。2024年盛鲁电厂共获得授权专利11项,发表学术论文14篇,22项科技创新项目获得外部获奖,同年获得“国家高新技术企业”认证,技术创新能力获国家级认可。
  
技术突破 破解行业难题

  近年来,随着新型电力系统的建设,火电深度调峰、智能运维能力已成为衡量电力企业核心竞争力的重要指标。面对这一新型挑战,该电厂积极应对,不断加大在科技创新上的投入,通过采取“原煤分仓改造”等系列技术创新手段,有效提升了火电调峰能力,成功实现了机组在低负荷下稳定运行,高负荷下经济运行。
  “通过原煤仓分仓技术革新,我们有效破解了传统配煤模式反应滞后难题,掺烧比例提高9%,年均节约燃料成本约4800万元,在山东能源火电机组灵活调峰方面树立了新标杆。”盛鲁电厂副总工程师王涛说。
  在“原煤分仓改造”获得成功的同时,与其同期落地的“数智料场斗轮机无人值守系统”则依托三维建模与智能调控技术、取料恒流量调节技术、无线通信技术等高科技手段,实现了煤场堆取料全流程自动化,生产效率较传统人工模式提升近30%,成为集团内煤炭仓储智能化转型的又一示范案例。
  
人才沃土 筑牢创新根基

  人才是科技创新的第一资源,更是企业高质发展的核心支撑力量。该电厂在注重技术创新投入的同时,深刻认识到人才在科技创新中的核心地位。为吸引更多高校毕业生加入科技创新行列,该电厂在“秦伟高技能人才创新工作室”等平台带动下,逐步构建起“师徒结对+岗位轮训+技能竞赛”的全链条培养体系,为企业科技创新注入了源源不断的青春活力。
  在打通科技创新人才培养通道的同时,该电厂还充分发挥市场化机制优势,通过薪酬激励向技术骨干倾斜、设立高技能人才创新工作室等举措,进一步激发技术人才的创新创造热情。截至目前,该电厂共计培育复合型技术人才100余名,管理、技术、技能3类人才协同发展的雁阵格局逐步显现。
  今年年初,随着该电厂锅炉受热面监测、预测性维护等前沿项目的落地,这家创新标杆企业正以科技之力书写能源革命的新篇章,为中国式现代化注入澎湃动力。