□张筱
　　在2024年12月28日召开的山东能源2025年工作会议上，党委书记、董事长李伟强调：“要聚焦年度任务，集中重点突破，奋力夺取‘十四五’收官决战全面胜利。”
　　2025年是加快构建新型能源体系、推动能源高质量发展、高水平安全的关键时期。我们要坚定落实山东能源集团党委部署要求，聚焦“主业聚焦、改革深化、创新驱动、优化整顿、风险防控、党建引领”重点任务，开好局起好步，确保2025年任务目标圆满完成。
　　完成2025年任务目标，要聚焦主责主业，强化责任担当。精干主业是打造现代产业体系的必由之路，也是企业提升核心竞争力的时代要求。要聚焦“3+1”主业体系、优化六大产业体系布局，煤炭、电力及相关产业、新能源开发以更高标准践行能源安全新战略，加快规划建设新型能源体系，推动能源结构向新提质，擦亮绿色发展底色；高端化工及新材料产业对标业界先进单位，千方百计提高附加值；物流贸易产业加快推进核心产品集聚、业务模式升级、收入结构优化；战略性矿产资源稳步培育发展，从保障资源、能源安全的战略高度出发，夯实未来能源发展基础。我们要明确方向、精准定位，加快国有资本“三个集中”，改造升级传统产业、培育壮大新兴产业、超前布局未来产业，不断推进企业产业布局优化和结构调整。
　　完成2025年任务目标，要深化国企改革，激活发展动力。当前，全面深化改革向纵深推进，“低垂的果子”都已经摘完，剩下的都是难啃的“硬骨头”。需要勇于向顽瘴痼疾开刀，将改革进行到底。要以公司治理改革推进治理体系规范化，确保决策主体更加清晰、决策效率更加高效；以管控体系改革推进层级机构精简化，推动集团化管控、专业化管理、集约化运营；以人力资源改革推进干部用工精干化，做到以需定岗、以岗定人、人岗相适；以薪酬考核改革推进工效联动市场化，建立以岗位为基础、以能力为驱动、以业绩为导向的市场化薪酬体系；以布局结构改革推进开放发展国际化，推动省内做精做优、省外均衡发展、境外稳健发展。眺望前方的奋进路，国企改革深化提升行动进入攻坚突破、决战收官的关键时期，一系列改革任务摆在面前，我们要准确识变、科学应变、主动求变，保持越是艰险越向前的刚健勇毅，以发展拓空间，以改革寻出路，推动改革向更深层次挺进。
　　完成2025年任务目标，要强化创新驱动，加速转型升级。惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。要加强核心技术创新，构建完善“五位一体”技术创新体系，建成一批高能级科创平台，突破一批关键核心技术。要加强数字转型创新，夯实数字基础底座，实施全域数据治理，打造数实融合场景。要加强人才机制创新，弘扬企业家精神、科学家精神、四千精神、工匠精神，打造卓越高技能人才梯次培养队伍，探索新型产业技能人才培养模式。要加强发展方式创新，高质量推动内部孵化，高水平开展对外并购，高起点培育创新型企业，推动国有资本向“十强”产业集中。我们要以强化创新驱动为引领，深入推进人才链、产业链、创新链共融共舞、同频共振，不断壮大企业发展新动能、新优势。
　　完成2025年任务目标，要实施优化整顿，提升质量效益。管理是企业发展的基石，效益是企业生存的根本，推进价值创造最大化、实现可持续发展，是企业的永恒主题。要全力以赴“做加法”，千方百计增产、增收、增效，持续开拓发展空间。要千方百计“做减法”，持续落实“八项降本增效硬措施”，坚定不移深挖内潜、节支降耗。要精益求精“做乘法”，强化“六精六提”管理提升，打造一批精益示范标杆，打出管理“组合拳”。要最大限度“做除法”，开展存量盘活攻坚，启动“五项清理整顿”，转化“拖累点”、止住“出血点”。我们要全力打好“加减乘除”组合拳，保持“把简单的招式练到极致就是绝招”的韧劲，巩固和优化现有管理体系，以实施优化整顿为引擎，激发企业发展原动力，拓展发展新境界。
　　完成2025年任务目标，要全面防控风险，确保稳健前行。患生于所忽，祸起于细微。做好风险防控贯穿各环节全过程，是确保全年目标任务完成的前提，必须聚焦用力、抓紧抓实，一丝一毫不能放松。要坚持“两个至上”，树牢“抓安全就是抓效益”理念，持续深化“2356”攻坚行动，开展“安全生产管控提升年”活动，打造风险可查、隐患可防、灾害可治的本质安全型企业。要扛起巡视整改政治责任，细化分解措施，严格时限要求，持续提升管理制度化、规范化水平。要全面做好生态环境保护督察问题整改落实，完善防范措施、堵塞管理漏洞。要完善帮扶救助、“四季”行动等工作体系。我们要牢树安全、环保、信访等一排底线思维，创造和谐稳定的改革发展环境，确保企业高质量发展、能源高水平安全。
　　完成2025年任务目标，要做强党建引领，凝聚发展合力。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。要旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导，深入贯彻落实新时代党的组织路线，开展“五转五增五提升”活动，构建同职责使命相适应的党建新格局。要抓紧抓实基层党建工作，构建特色党建品牌矩阵，持续增强基层党组织的凝聚力和战斗力。要坚持全心全意依靠职工办企业，加强职工生活保障基础设施建设，切实兜牢民生底线。要培养一批“想干事、真干事、会干事、干成事”的专业团队。我们要坚定扛牢使命担当，不折不扣把党委决策部署落到实处、见之于成效。
　　百舸争流，奋楫者先；中流击水，勇进者胜。迈步2025，我们要聚焦六个方面完成年度任务，快马加鞭地干、只争朝夕地推、持之以恒地跑，奋力夺取“十四五”收官决战全面胜利，努力为山东“走在前、挑大梁”贡献更多山能智慧、山能力量。