项目,项目,大好项目!
日期：2026-03-06 作者：为正 来源：高新区报
◎为正
春光不等人,项目重在拼!
大项目、好项目等不来、靠不来,在各地竞相招引的激烈角逐中,凭什么引得来、落得下、建得好?新春伊始,潍坊高新区以一场重点项目建设现场推进会,吹响了“大好项目突破年”的冲锋号。这是动员令,也是任务书,更是责任状。明示一个强烈信号:抓高质量发展,一切的突破口就是——项目,项目,大好项目!
项目何来?
摸清家底,才能精准出击。首先要弄清楚我们有什么、要什么、招什么。有什么?有产业沃土——潍柴、歌尔、福田汽车等龙头链主企业集聚,上下游配套、延链补链强链需求旺盛,以企招商、产业链招商拥有天然土壤；有承载空间——新建园区功能完备、配套齐全,企业“拎包入住”,土地指标“地等项目”,各产业园区对照“四图五清单”腾笼换鸟、剑指高端；有优质环境——中心城区的便利交通、名校云集的优质教育资源、三甲汇聚的医疗康养,加上高校院所的人才保障,让企业安心发展；有体制机制优势——国家级高新区的金字招牌、区域副中心城市的中心,服务更优、机制更活、效率更高,企业来了发展得更快、更好、更强……这些优势,是高新区的家底,更是打赢项目攻坚战、招引大好项目的底气。
招法何在?
不卷的情况下如何破圈突围?如何栽下梧桐树引得凤凰来,关键在招法创新、服务走心。
以商招商,厚植“一家人”情怀。从“管理者”变身“服务者”,从“指挥员”转为与企业并肩的“战斗员”,及时掌握企业新需求——缺资金引资金、需配套引企业、要人才引人才。牢固树立这种“一家人”的理念,正是营商环境最硬核的软实力。依托潍柴引来思博精工等强链企业,依托歌尔招来健大精密等沿链企业,“龙头”与“腰部企业”双向奔赴,成本降了、市场大了、效益高了、实力强了,形成一个“龙头”引来一串、辐射一片的磁场效应。
坐在办公室招不来项目,必须走出去、请进来,靠韧劲、用“钉钉子”精神。每一次招引都要坐得了冷板凳、受得了冷眼、吃得下冷饭,并始终保持必胜的信心、必得的决心去拼去干。招引项目、服务企业发展坚决实行一线工作法,有问题现场解决,有矛盾现场化解,事事想在企业前面,跑在需求前面。党员干部围着项目转,责任单位天天盯进度,阳春精酿啤酒、银轮汽车二期等80个重点项目,盯上靠上往前推,让项目早一天达效,早一天成为新的增长点。
动力何来?
项目招引关键在人,重点在党员干部,必须把全体党员干部的干劲激活、动力加满、压力清除,才能凝聚起招引大好项目的澎湃新动能。
激发党员干部招引动力,党工委、管委会打出一套组合拳。指挥棒立起来,考核权重向项目倾斜。将项目建设和招商引资作为考核重点,对贡献突出的优先评优晋升,对排名靠后的通报批评。绿牌肯定、黄牌警示、红牌约谈,让大家时刻盯紧项目。评价通道畅开来,以项目论英雄,凭实绩用干部。谁英雄谁好汉,招商引资项目见——这不是口号,而是硬标尺。功臣“一票肯定”,后进“动真碰硬”。让干部轻装上阵,无后顾之忧,对勇担当、善担当的干部,只要一心为公、不谋私利,在工作中出现的探索性失误、非原则性问题,该容错的容错,该免责的免责,对恶意污告陷害的行为,坚决依纪依法严厉打击,营造干事创业的良好环境。部门合力聚起来,全区一盘棋。所有部门畅通渠道,招商线索统一调度、全区匹配资源。心往一处想,劲往一处使,同心协力抓项目、抓大项目,为高质量发展集聚源源不断的动能。
人勤春早争朝夕,铆足干劲开新局。“大好项目突破年”,何以决胜?何以致远?项目,项目,大好项目!苦干,实干,加巧干!
