王亚宁：行走在一线的社区“领头雁”
日期：2025-03-07 作者：郑晓光 郭伟 来源：高新区报
□ 本报记者 郑晓光 郭伟
作为一名社区干部，潍坊高新区清池街道清池社区党委书记王亚宁始终坚守在基层一线，用实际行动诠释着敬业奉献的深刻内涵，探索出一套独具特色的工作方法，为社区治理注入了新的活力，绘就了一幅社区和谐发展的新画卷。在他的带领下，清池社区先后荣获“全市民主法治示范社区”“市级文明社区”等荣誉称号。
今年45岁的王亚宁，自担任清池社区党委书记以来，始终将社区综合治理作为工作的重中之重。面对多元化的社区结构，王亚宁提出了“协同式”工作法，通过党建引领，构建“协同共建、新有所归”的治理格局。
社区以“大党委”领航，调整充实了5名社区兼职委员、4名社区合伙人和4家共建单位，形成了组织联建、党员联动、活动联抓、实事联办、发展联促的“五联”工作机制。社区党委下设2个单建党支部、1个联合党支部，覆盖7个居民小区，党员骨干和专职网格员共同承担日常巡查、社情民意收集、安全隐患排查等职责。
在社区转型发展过程中，王亚宁始终坚持问题导向，精准施策，积极回应群众期盼。2023年，他带领社区工作人员圆满完成了西清池合作社长达15年的棚改安置难题，府佑居30户、68套安置楼房分配工作满意度达到了100%。
针对不同小区的特点，王亚宁积极推行“红色物业”服务模式。在泰和东郡小区，建立了“管家包区域”服务机制，每周组织“业主面对面”活动，打造“党建引领·和谐东郡”红色物业服务品牌；在蓝顿生活广场，他积极推行“2421”服务机制，确保业主问题在2小时内得到解决；针对清平花园缺少专业化物业服务的问题，他组织社区通过“业主直选”模式，选聘专业化物业公司进场，规范了消防应急设施和管理秩序。
不仅如此，在矛盾纠纷调解方面，王亚宁还探索创新工作机制，成立了调解专班，建立了公益性法律服务站，每周梳理居民纠纷，每月走访辖区群众，有效维护了社区和谐稳定。
王亚宁创新工作思路，坚持融合党建圈、居民圈和经济圈，以需求促发展，靠发展反哺居民。
社区党委多次组织合作社班子成员外出学习，借鉴先进治理经验，提升合作社治理水平。通过“四议两公开”民主程序，社区将集体资产量化给股民，实现了合作社全体股民的共同富裕。此外，社区还积极开拓新思路，引进自动洗车、充电桩项目，建立便民市场，打造“放心消费示范街”品牌。通过成立“西清池锣鼓队”并接洽商演，社区增收效果显著。2024年，西清池合作社获评市级“万企兴万村”。
王亚宁通过多种方式和渠道，积极落实便民服务措施。创新设置“一米阳光便民港湾”，修建集休闲、娱乐、学习、志愿服务等于一体的“乐享邻里”志愿服务大厅，延伸了便民服务链条，同时，还专门设立了就业创业服务工作站，开展养老、高龄、医保等服务工作，“和美社区、幸福清池”的治理目标正逐步实现。
