党建铸魂市场化破浪
共绘治理现代化与品牌升级新篇章
访国有资本运营管理有限公司党支部书记、董事长、总经理李光学
日期：2024-10-25 作者：冯玉诚 来源：高新区报
“学习贯彻党的二十届三中全会精神是当前和今后一个时期全党全国的首要政治任务，是一项长期而艰巨的任务。”潍坊高新区国有资本运营管理有限公司党支部书记、董事长、总经理李光学告诉记者，高新区国资公司将以高度的政治责任感和使命感，紧密结合公司实际，把《决定》的“大写意”转化为“工笔画”“施工图”，一个节点一个节点地推进，切实把全会精神学习好、领会好、贯彻好、落实好，把全会精神转化为推动工作的强大动力。
工作中，国资公司坚持发挥党建引领作用，将党组织嵌入法人治理结构，不断强化党组织的领导核心和政治核心作用。坚持党管干部原则，深化人才发展体制机制改革，进一步完善干部选拔任用机制、考核评价机制和激励约束机制。树立选人用人正确导向，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，为公司高质量发展提供坚强的人才支撑。坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，探索与生产经营密切融合的党建工作机制，实现党建与经营工作的同步发展、同频共振。
面对新的发展机遇和挑战，国资公司坚定市场化转型改革方向，锚定城市运营商和产业运营商的角色定位。公司抢抓产城融合机遇，做好经营城市新文章，成功完成磁悬浮、大观研学、海创壹号3个项目按期交付，海创四季云展示区也如期开放，进一步塑造了区域中高端地产品牌形象。同时，公司以资产盘活为基础，培育商管、物管、酒管等运营链条，实现中央大厨房全面运营。通过提速占领工程咨询市场份额，做实做强供应链业务，不断增强公司“造血”能力。
国资公司始终坚持促进治理能力现代化，充分发挥董事会的决策作用，不断完善法人治理结构。公司突出权责边界划分，着力构建定位准确、权责衔接、有效制衡的治理机制。同时，全面树立市场化经营管理理念，强化预算管理能力，深化“人事、劳动、分配”三项制度改革，进一步激发组织活力，提升组织效能。此外，公司还启动了信息化系统搭建工作，健全风险防控体系，坚决守牢一排底线，通过不断优化体制机制支撑公司治理效能提升。充分利用各种宣传媒体和平台，线上线下齐发力，广泛宣传全会精神和公司改革成果。通过深入细致的宣传工作，引导广大
干部群众积极支持和参与改革，为公司深化改革营造良好的氛围。 本报记者 冯玉诚
