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西北矿业以责任为笔、科技为墨  绘就安全发展画卷

□马亮亮
  关中平原腹地,朝阳为西北矿业亭南煤业的井架镀上了一层金边。亭南煤业通防工区副区长胡世雄紧盯监控屏幕,一组数据让他眉眼舒展:分区式通风改造后,工作面瓦斯浓度明显下降,这个困扰矿井多年的“老大难”终于迎刃而解。这是西北矿业安全发展攻坚中的一个缩影。
  西北矿业这家掌管10对生产矿井、4处在建矿井的能源企业,始终将安全生产作为企业发展的生命线,以“两个至上”为根本遵循,以“治本攻坚”为工作主线,以“本质安全”为奋斗目标,坚守安全底线,系统落实治本攻坚三年行动、责任体系建设、灾害治理、环保整治、安全生产标准化建设、全员素质和安全管控能力提升等重点工作,以一组组硬核数据作答煤矿安全大考———重大隐患整改率突出、安全生产标准化达标率100%、智能开采减员30%……西北矿业以责任为笔、科技为墨,绘就一幅安全发展的“西北画卷”。

责任筑基 构建横纵交织的安全网

  西北矿业自成立以来,就始终把健全安全责任体系作为安全生产的首要任务。
  2022年,西北矿业主动适应监管新常态,以“安全基础巩固提升年”活动为契机,认真落实国务院“十五条”硬措施、国家局“二十条”,扎实开展治本攻坚行动、“六反六查三确保”、安全大检查、安全评价、红黄牌管理、驻矿包保和顶板、消防、皮带栈桥专项排查整治等工作,安全生产责任体系日趋完善。
  2023年,修订完善安全生产管理制度400余项、精简170余项,配齐配强总部机关安全生产机构和人员,安全责任体系更加规范。
  2024年,修订安全制度68项,组织专项检查12场次,完成安全审计和评价8矿次,两级实施责任追究1000余万元,安全责任体系更加稳固。
  ……
  “安全责任体系的生命在于执行、价值在于落实。要始终以‘时时放心不下’的责任感和‘把企业当家管’的归属感,确保安全生产万无一失。”西北矿业党委书记、董事长黄书翔在西北矿业2025年度工作会议上说。
  三年来,西北矿业通过不断完善责任体系、强化考核问责,构建起了横向到边、纵向到底的安全责任网络,为安全生产提供了坚实的制度保障。

治灾攻坚 打破瓶颈破解难题

  作为山东能源集团受灾害威胁最为严重的区域公司,西北矿业部分矿井灾害耦合叠加,灾害严重程度和治理难度大。为破解制约安全发展的“卡脖子”问题,西北矿业聚焦软岩、瓦斯治理和防治水等重点领域,以系统观测、数据分析、技术攻关为关键手段,全面掌握灾害发生的内在机理和规律,紧紧牵住灾害治理“牛鼻子”。同时,他们严格把控立项、实施、考核等环节,落实好超前、工程、系统、区域四个治理,以更严流程、更实措施、更精准激励的措施,积极推动重大灾害治理取得突破性进展。
  他们按照“一矿一策、一面一策”要求,专门修订完善重大灾害治理项目化管理制度,聚焦安全生产重点难点,探索研究重大灾害发生机理、治理措施,强力攻关冲击地压、一通三防、水害防治等关键技术瓶颈,并以“月推进、季评价、年考核”动态管控方式,集中力量治大灾害、除大隐患、夯实安全根基,科技治灾、科技保安能力进一步提升。
  对于水害较大的矿井,他们坚持“重要事项日调度,重点事项周管控,大水矿井月分析,灾害治理勤总结,物探钻探双印证”的管理思路,“一矿一策”督导权属矿井各项防治水措施落实,保证采掘安全。正通煤业导水裂隙带注浆减水试验项目、采前注浆工程、亭南煤业地下水系统修复治理有序推进。
  在冲击地压防治方面,他们牢固树立“能量超限就是事故”的理念,锚定“零冲击”目标,健全防冲“管理体系”和“技术体系”,持续推进水力压裂技术研究应用和防冲装备升级,加快自动装药机常态化应用,减轻职工劳动强度,保障强冲矿井的安全生产。亭南煤业实施水力压裂技术研究应用,局部微震能量降低60%。黄陶勒盖煤炭公司优化爆破断顶卸压参数,安全推采过一次、二次“见方”区域。
  在瓦斯治理方面,他们则坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针,强化安全监控系统管理,不断完善瓦斯抽采系统,生产过程中按照瓦斯抽采工程与采掘工程同时设计、超前施工、超前抽采的原则,加快钻孔施工速度,及时安设抽放管路,保证了备用工作面采前预抽时间不低于6个月。一季度,西北矿业累计抽放瓦斯650余万立方米。
  西北矿业紧紧围绕控风险、除隐患、防事故,持续推进重大灾害治理项目化管理,冲击地压防治、水害防治、顶管管理等7方面工作基本达到了预期效果。
  截至目前,西北矿业10对生产矿井中6对达到一级标准化水平,其余达到二级或三级标准化水平。其中正通煤业、亭南煤业被评为陕西省煤矿灾害治理先进单位。

智能赋能 让安全插上科技的翅膀

  智能化建设是推动矿山安全发展、保障国家能源资源安全的重要举措。西北矿业坚持实际实用实效原则,聚焦“四型”矿井建设,以系统智能化、掘进快速化、辅运连续化、选煤高效化、环保绿色化为方向,积极开展技术研究和创新,着力突破智慧矿山关键技术,“四型”矿井活力迸发。
  他们锚定“155、277、388”效率标准,投资11亿元实施智能化项目115项,实现3000万吨产能用工1 . 3万人,主要采煤面自动跟机率常态化保持85%以上,6处矿井通过智能化示范矿井验收。其中,双欣矿业先后在2023、2024年全国煤矿采煤工作面智能创新大赛中斩获厚煤层智能综采工作面一等级、特等级,减人增安提效工作不断走深走实。
  同时,他们始终坚持科技兴安战略,大力推广新技术、新装备、新工艺,累计建成6条TBM和12条掘锚一体机快速掘进线,相比传统工艺单进效率分别提升5倍和2倍以上,形成“岩巷TBM为主、煤巷掘锚一体机为主”的西北特色快速掘进模式。他们还通过优化巷道设计、简化辅运方式、升级辅运装备,建成井下“半小时运输圈”;组建了智能选煤研究院,7处矿井建成超高压压滤系统,4处矿井建成全系统智能选煤厂,精煤产量保持每年1800万吨以上,加快构建以科技创新为引领和支撑的全新安全发展模式。其中,正通煤业“透明地质保障系统”荣获中国煤炭工业协会科技进步一等奖。
  “安全没有终点,每天都是起点。”站在挂牌成立三周年的新起点,西北矿业将持续以“一体两线三面”为总抓手,坚持严字当头,牢固树立依法治安、依法护绿理念,持续深化安全生产治本攻坚三年行动,严把责任落实、灾害治理、环保达标“三个关口”,着力塑造更有韧性的安全生产系统,以更加严格的标准、更加有力的措施、更加务实的作风,推动安全生产工作再上新台阶,为打造本质安全型企业而不懈奋斗。