□郭超圣
　　4月18日，山东能源召开2025年一季度经济运行分析会，会议深入研判集团当前内外部形势环境，统筹谋划下一阶段重点工作，坚决打好打赢二季度攻坚仗。
　　千忙万忙，不抓落实就是瞎忙；千招万招，不能落实就是昏招；千条万条，不去落实就是白条。奋进二季度、实现双过半，关键也在于落实。我们要按照集团党委各项部署要求，坚持把抓落实作为工作的生命线，将科学谋划变成具体行动，坚决做到不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，持续提升抓落实的水平和能力，以高质量落实推进高质量发展。
　　不折不扣抓落实，要力戒片面理解、断章取义，做到因地制宜、趋向一致。要树牢“完整、准确、全面”的方法论，善于运用系统思维看问题，坚决防止做选择、打折扣、搞变通。对集团党委年初确定的目标任务和一季度经济运行分析会提出的各项部署要求，持续深化理解的精度、把握的准度、执行的力度，以认识清醒保证目标坚定，以思想自觉引领行动自觉，做到不偏向、不松劲、不懈怠。要聚焦重点工作、关键环节，因地制宜、有的放矢，从安全环保、降本增效、精打细算、改革创新等重点任务做起，发挥重点工作专班推进机制作用，落实自上而下、逐级落实、层层包保的任务目标管理体系，不讲条件、不做选择、不搞变通，向实处着力、用实绩说话，切实把战略部署，一步一个脚印变成美好现实。
　　雷厉风行抓落实，要力戒推诿扯皮、迟缓拖沓，做到主动作为、稳中求进。良弓在手，贵在速发。对于企业发展来说，时间就是金钱、效率就是生命。奋进二季度、实现双过半，要拿出说干就干的工作作风，积极主动的工作态度，既“谋定而后动”又“谋定而快动”，主动领任务、迅速抓推进、及时报进展，争分夺秒把每一件事情、每一项工作都做成、做好、做出成效。各级组织要第一时间落实集团党委各项任务要求，聚焦年初确定的锚定目标、聚焦主业、改革深化、创新驱动、优化整顿、风险防控、党建引领7大项18小项年度重点工作，自觉向“安逸”动刀子、向“拖沓”下战书、从“变局”中抢先机，用行动说话，不等、不拖、不推，确保各项工作顺利推进、高质量完成。
　　求真务实抓落实，要力戒形式主义、表面文章，做到脚踏实地、久久为功。工作是干出来的，不是喊出来的；业绩是做出来的，不是说出来的。集团党委先后提出“五转五增五提升”“八项降本增效硬措施”“十项费用节支行动”“两化融合”“两增三降四提升”等一批新任务、新要求，高质量发展方位已明、方向已定、方略已清。全体干部职工要全力以赴明责、知责、履责、担责，重点抓好稳量、提质、降本、优存、拓增、防变、协同、创新、服务各项工作，以“知根知底”的清醒、“知责履责”的担当、“知压奋进”的决心，坚决破除制约公司高质量发展的难点、堵点、痛点，动真碰硬解决一批真问题，以实干推动发展、以实绩赢得未来。
　　敢作善为抓落实，要力戒盲目蛮干、孤军深入，做到科学研判、敢于攻坚。“敢作”展现作风胆量，“善为”检验方法技巧，两者相辅相成，缺一不可。当前集团正处于爬坡过坎、转型升级的关键阶段，全体干部职工要永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，敢于突进深水区，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，以实际行动为完成任务指标开路搭桥，决不能因为出过错就怕干事、为了不出错就不干事。要对标对表行业一流企业，从战略、协同、管理、创新四个维度，认真查找问题根源和症结，以解决问题为目标导向，切实将抓落实抓在实处、关键处，做到奔着问题去、对着问题改，以目标引领行动、以成效规范流程，把破解难题的过程变成创造机遇、收获成功的过程。
　　多少事，从来急；天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕。二季度的战鼓已经擂响，只要我们一鼓作气、竭尽全力，锚定“奋进二季度、实现双过半”目标不松劲，在各自的岗位上耕好“责任田”、当好“螺丝钉”、打好“主动仗”，就一定会积小胜为大胜，迎来高质量发展的繁花似锦、硕果满枝。